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品牌與藝術的交戰
始祖鳥（Arc'teryx）是來自加拿大的高端戶外品牌，以專業攀登與極限環境裝備聞名。自母公司Amer Sports被中國安踏收購後，品牌在中國快速擴張，成為安踏「高端化」戰略的核心代表。其核心價值是「尊重自然、與戶外共生」，因此在消費者心中不僅象徵專業裝備，更代表一種戶外精神。
蔡國強則以火藥與煙火藝術享譽國際，他透過爆破創造壯麗場景，展現「天、地、人」的哲學意涵，但作品也常因生態爭議引發討論。此次的「升龍」活動，原意在呈現人與自然的融合，卻因地點選在敏感的喜馬拉雅高原而引發輿論風暴。
ESG視角下的爭議與矛盾
這起事件凸顯了始祖鳥在環境、社會與治理三個面向上的多重矛盾。
首先，在環境層面，喜馬拉雅青藏高原是全球最敏感，也是最重要的生態系統之一，被譽為「亞洲水塔」，涵養著長江、黃河與瀾滄江的水源。然而這樣的環境恢復力極低，任何煙火活動都可能造成難以逆轉的影響。
煙火燃放所釋放的化學粉末、顏料與重金屬，極有可能沉積於土壤，並隨著雪水進入上游水源，影響範圍甚廣。即便主辦方強調使用可降解材料，但在低溫、低微生物活性的高原環境下，其分解速度極慢，污染風險依舊存在，顯示企業對環境衝擊的低估。
煙火燃放所釋放的化學粉末、顏料與重金屬，極有可能沉積於土壤。圖片來源：擷取自X平台影片
其次，在社會層面，這場活動更直接觸動了品牌與消費者之間的信任裂縫。始祖鳥的核心客群是戶外愛好者與自然倡議者，他們選擇這個品牌，正是因為它長期強調「尊重自然和生物」的精神。
但此舉卻在脆弱生態區選擇以煙火製造聲光效果，不難被質疑是環保假象。同時，活動舉辦地也涉及當地牧民與原住民族的生活環境與文化權益，若事前未充分諮詢，極易被視為外來商業勢力的侵入與干擾，這在社會層面上造成另一重爭議。
在治理層面，問題的核心更顯突出：該公司董事會、提案公司、以及執行單位等利害關係人，均明顯缺乏足夠的永續素養來把關此類高風險活動。
如果董事會真正具備ESG與TNFD（自然相關財務揭露）的治理能力，理應在活動規劃初期，就要求嚴謹的環境影響評估、委託獨立科學審查，並且將相關資訊透明公開，不至於讓品牌在全球輿論場上陷入深淵。此也證明品牌定位奠基於治理與永續素養。
TNFD框架的重要性
依照TNFD的框架，企業在治理、策略、風險管理以及指標與目標四個面向，都應有完整依循架構。然而，「升龍」事件卻讓始祖鳥暴露出全面性的缺口。
在治理上，董事會並未要求針對高原環境進行完整的自然影響評估，也沒有公開任何透明數據，顯示其對自然資本的理解不足。在策略層面，品牌追求以藝術結合戶外文化來傳遞價值，但卻忽略了高原生態的脆弱性，顯然缺乏將自然風險納入長期規劃的視野。
風險管理同樣薄弱，煙火可能造成的污染、噪音與水土流失，都沒有被系統性地納入評估，僅以「通過認證」作為背書，缺乏實質應對措施。至於指標與目標，始祖鳥並未提出任何監測數據或修復承諾，讓外界無法追蹤或檢驗其責任落實。
TNFD不僅是「自然保護」的倡議，也是企業降低長期營運風險、維護投資人信心的工具。它幫助企業回答我們的業務依賴哪些自然資本？我們的行為對自然系統產生哪些影響？這些依賴與影響將如何反饋成財務風險或機會？其實就不難發現這次事件的問題。
從風險管理到永續素養普及
1.催化高原生態保護意識
事件引發的爭議，意外成為公眾對該地生態脆弱性關注的催化劑，推動「綠色覺醒」。網友與環保專家的科學討論（如微生物分解速率、地下水污染風險），提升了社會對自然資本的重視，符合永續發展的公眾教育目標。從自然為本的角度，事件凸顯生態系統的互聯性，促使企業與政府考慮更嚴格的高原保護規範。
未來，Arc'teryx可資助植被恢復或數位模擬藝術，減少生態足跡並放大教育效果，轉化爭議為保護高原的契機。
2.藝術與自然對話的永續模式
以藝術為修復人與環境關係的工具，類似生態藝術的應用。未來可整合生態基線調查，並以藝術收益支持社區主導的自然恢復（如本土植被種植），讓藝術成為永續發展的橋樑。
3.企業永續轉型的契機：補足自然風險治理的三大行動
事件後，Arc'teryx的道歉與第三方環境評估承諾，以自然為本的角度，企業可參考TNFD的LEAP框架制定風險管理策略。
· 制度化自然風險評估
在任何重大公關或營銷計畫中，強制納入TNFD基礎的自然風險評估，並交由第三方科學機構審查與公開。
· 提升董事會與管理層素養
成立專責的永續或自然資源委員會，定期培訓董事會與高層，確保ESG與TNFD能力內化於決策核心。
· 公民轉型與透明溝通
強化與社群、NGO、學術單位等利害關係人對話，並公開環境監測數據、補救承諾與執行進度。這不僅是責任，也是品牌長期信任的基礎。
「升龍」事件是一次鮮明的提醒：沒有足夠ESG與TNFD素養，可能在追求短期曝光與話題時，忽略了長期的環境、社會與聲譽風險。對始祖鳥而言，這不僅是一場公關風暴，更是一次永續治理的考驗。將自然風險納入核心決策流程，並強化風險管理、永續素養與透明度，才能真正守護品牌與自然的價值。
專欄作者｜白佩華
曾任國際知名風險管理集團資深顧問18年，專司企業整體風險評估、整合解決方案、新興風險、風險管理輔導及政治風險前瞻。留美傳播學院雙碩士，並擁有英國劍橋大學Judge 商學院循環經濟及永續策略證書、哈佛商學院策略分析(包含破壞性策略、策略執行及永續策略)、領導與管理(management and leadership)以及Business in Society專業證書，美國華頓商學院ESG 重大因素分析證書。
